|
Chiến lược kinh doanh của công ty: Xây dựng CTCP Mía đường Lam Sơn thành Tập đoàn kinh tế công— nông nghiệp, du lịch, dịch vụ, thương mại và bất động sản Lam Sơn. Đầu tư và đưa vào hoạt động các doanh nghiệp nông nghiệp, nông thôn.
♦ Những rủi ro công ty sẽ gặp phải trong quá trình hoạt động:
∗ Vùng nguyên liệu lớn, không bị cạnh tranh song lại bị phụ thuộc khá nhiều vào điều kiện tự nhiên.
∗ Máy móc, dây chuyền công nghệ không được tiên tiến hiện đại so với các công ty khác trong cùng ngành
∗ Các dự án đầu tư được thực hiện với tiến độ tương đối chậm.
∗ LSS cũng có định hướng đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Những dự án này hiện mới chỉ ở trong giai đoạn bắt đầu triển khai nên chưa thể đánh giá được hiệu quả đầu tư.
|